Werkwijze

Werkwijze

We kiezen voor een samenwerkende en creatieve benadering in onze partnerschaprelaties.

 

1. Analyse

We bekijken uw doelstellingen, evalueren uw behoeften, brengen uw wensen in kaart, bepalen welke acties worden ondernomen, werken aan uw zijde en proberen zo uw verwachtingen altijd te overtreffen.

2. Afstemmen

Standaardopdrachten: door onze ervaring als Consultants kunnen we u gecertificeerde en bewezen modellen voorstellen waar de deelnemers, medewerkers, HR-verantwoordelijken, hogere kaderleden en zelfs uw eigen klanten nu al jarenlang heel tevreden over zijn.

Specifieke opdrachten, ontworpen en ontwikkeld op basis van uw ontwikkelingsbehoeften: we werken een gedetailleerde benadering op maat voor u uit. Voor ons is elk project een nieuwe uitdaging, met respect voor de bedrijfscultuur. We passen ons aan de specifieke situatie van elk project aan, door middel van een flexibele structuur op mensenmaat.

3. Toepassing

Bij de uitvoering van onze opdrachten worden diverse managementmetho-des gebruikt:

4. Opvolging en analyse

4.1. Diagnose en evaluatie-instrumenten

Om u de garantie te bieden dat elke opleiding tot een tastbare verandering leidt, zorgen wij ervoor dat die perfect aansluit bij uw opleidingsplan.

We reiken u de nodige meet- en evaluatie-instrumenten aan die u zullen helpen om de uitdagingen beter te begrijpen.

Deze instrumenten kunnen gebruikt en getest worden voor, na en zelfs tijdens de acties die u onderneemt binnen uw organisatie.

4.2. De impact meten

Om u te helpen de efficiëntie van onze opdrachten te meten, beschikken wij over opvolgingsinstrumenten en –methodes die een impact hebben op de resultaten en aansluiten bij uw behoeften en beoogde doelstellingen. De resultaten en de impact op de deelnemers worden gemeten op verschillende niveaus:

  1. Onmiddellijke tevredenheid
  2. Onthouden van de kennis
  3. Gedragswijziging en eventueel rendabiliteit van investering

abbotallianzdieterenmarssanofi aventisschottsiemenstoyota