Als bedrijf wil je graag zo veel mogelijk talent aantrekken, want: hoe meer talent er is, hoe succesvoller je bedrijf, toch? Uit onderzoek blijkt nochtans dat niet altijd het talent, maar vaak ook de motivatie van de werknemers doorslaggevend is. En je team motiveren doe je niet alleen met geld, maar wel met de juiste expertise.
Een goeie manager als sleutel tot motivatie
Zo’n 75 procent van de mensen vindt omgaan met hun baas het meest stressvolle onderdeel van hun job. Als leidinggevende heb je dus meer impact op de motivatie van je team dan je zou denken. Een sterke manager met de juiste ervaring kan werknemers inspireren en stimuleren, wat tot meer motivatie leidt.
Het is dus erg belangrijk dat de leidinggevenden binnen een bedrijf beseffen dat ze een sleutelrol hebben wanneer het gaat over het creëren van een positief klimaat waarin motivatie troef is.
Indien je hier als leidinggevende werk wenst van te maken, is het belangrijk dat je enkele dingen aanleert en nadien toepast : Leer Situationeel Leidinggeven, leer je eigen werkvoorkeuren kennen, ontdek hoe je het best omgaat met Feedback enz..
Het is heus niet de bedoeling dat je als leidinggevende plots psycholoog dient te worden, maar iet of wat inzicht verwerven over hoe mensen het liefst professioneel functioneren kan een echte troef zijn voor het optimaal samenwerken van je mensen binnnen de onderneming.
Het creëren van een positieve en motiverende werkomgeving zorg er bovendien voor dat de werknemers zich niet enkel meer betrokken voelen bij het bedrijf, maar tevens dat ze productiever worden.
Motivatie en de werkomgeving
Heb je een team die fulltime aanwezig is op de werkvloer? Dan zijn je medewerkers op een jaar gemiddeld zo’n 1800 uur aanwezig op hun werk. In veel bedrijfsculturen lijkt het wel alsof iedereen overal productief kan zijn, desnoods steken ze toch snel wat oordopjes in?
Ofschoon wij bij Mailleux & Associates niet focussen op wat je als kan omschrijven als “ ergonomie op de werkvloer” valt het ons best wel op dat er op dit vlak in veel bedrijven ruimte is voor verbetering.
Als je zo’n acht uur per dag op je werk bent, is het best belangrijk dat je je er goed voelt…
Het is dan ook logisch dat de beschikbare ruimte, de indeling van de ruimtes, de lichtinval en het geluidsniveau mee bepalend zijn voor het creëren van een motiverende werkomgeving.
Flexibel en efficiënt
De voorbije jaren neemt het aantal mensen die van thuis werken alsmaar toe. Hoewel werkgevers in onderzoeken aangeven dat de communicatie met hun werknemer op dat moment iets minder vlot verloopt, zijn er toch een pak voordelen aan verbonden.
De werknemers zijn productiever, creatiever en meer betrokken bij hun werk. De motivatie neemt ook toe omdat flexibele uren de balans tussen privé en werk bevorderen. Het laat een bedrijf toe om mensen met diverse vaardigheden aan te trekken omdat de drempel om te pendelen verlaagd wordt. Medewerkers die tevreden zijn over hun werkomstandigheden blijven doorgaans ook langer trouw aan hun bedrijf.
De lasten op arbeid maken ook flexibel verlonen de laatste tijd populairder. Steeds meer bedrijven bieden vandaag meer dan het klassiek recept van bijvoorbeeld maaltijdcheques, een bedrijfswagen en een hospitalisatieverzekering. Het is een manier om als bedrijf te erkennen dat iedereen verschillend is en andere noden heeft. Dat je als bedrijf je werkgevers laat kiezen hoe hun totaalpakket eruitziet, verhoogt ook het engagement.
Motivatie in een sterk team
Een gevoel van intense samenhorigheid en teamgeest verhoogt de betrokkenheid bij jezelf en je collega’s. Het kan het engagement doen toenemen, ook als je medewerker neutraal of zelfs negatief tegenover een bedrijf staat.
Een hecht team dat dezelfde waarden deelt zal makkelijker emoties aan elkaar overdragen. Als dat negatieve gevoelens zijn, kan al snel een vicieuze cirkel ontstaan waar je team moeilijk uit geraakt. Maar het omgekeerde is ook waar: enthousiasme, motivatie, productiviteit en betrokkenheid kunnen heel snel stijgen en versterkt worden.
Werk dus proactief aan een positieve ingesteldheid binnen je ploeg, zorg voor voldoende ontspanning, plan eens een activiteit buiten de werksfeer en vooral: geloof in je team. Het zijn maar een aantal dingen die je kan doen om de motivatie van de groep aan te wakkeren
Zorg zeker ook voor duidelijke afspraken over hoe jullie samenwerking best verloopt, wie nu wat precies doet, en hoe jullie met moeilijke situaties omgaan ( zie ook ons vorig artikel omtrent team-chartering )
Bij Mailleux & Associates werken we reeds ettelijke jaren aan tips, tricks en tools in verband met het optimaliseren van motivatie in de werkomgeving.
Wil je hier meer over weten, neem dan gerust contact met ons op.
