Coaching-Grundprinzipien für Führungskräfte

COACHING-GRUNDPRINZIPIEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Coaching ist das Bindeglied zwischen Theorie und Praxis. Ein bewährter, zielgerichteter und dynamischer Prozess, der dafür sorgt, dass die Inhalte von Schulungen dauerhaft verarbeitet werden und langfristig Wirkung zeigen.

 
WAS IST COACHING?

Coaching ist ein zielgerichteter Prozess, der ein stimulierendes Umfeld für Wachstum und wirkungsvolle Aktionen schaffen soll. Zunächst wird eine vertrauensvolle Beziehung zwischen einer Person und einem Coach aufgebaut, vor dem Hintergrund von speziellen Zielvorgaben und Intentionen im Hinblick auf den Ausbau des Potentials, für bessere Beziehungen und höhere Leistungen. Beim Coaching wird eine förmliche und zugleich individuell gestaltete Herangehensweise eingesetzt: Es werden bewährte Techniken aus dem Bereich Veränderungsmanagement kombiniert mit Erkenntnissen der Verhaltenspsychologie sowie konkreten Praktiken. Coaching ist das Bindeglied zwischen Theorie und Praxis – ein durch und durch zielgerichteter und dynamischer Prozess und ein Motor für die Dauerhaftigkeit und Wirkung von Schulungen. Durch Coaching wird ein sicheres Umfeld geschaffen, in dem das Gelernte in realen beruflichen Situationen angewendet werden kann. Es handelt sich um ein formales System, das positive und langfristige Veränderungen bewirkt.

 
DIE ZENTRALE STELLUNG VON COACHING

Wenn man etwas Neues lernt (z. B. einen Sport oder ein Musikinstrument), dann braucht es Zeit und Übung, bis man die neue Fertigkeit gut beherrscht. Dasselbe gilt für die Entwicklung von Kompetenzen und der entsprechenden Haltung als Führungskraft. Ein Team zum Erfolg führen – und das immer und immer wieder – basiert auf einem kontinuierlichen Lern- und Übungsprozess. Um den Lernprozess zu stimulieren, Fort- und Weiterbildungsinitiativen zu unterstützen und Menschen zu begleiten, damit ihre Handlungen einen größeren Einfluss und sie mehr Erfolg haben, bietet Mailleux & Associates Coaching-Sitzungen. Unsere professionellen Unternehmenscoaches haben in diesem Bereich jahrelange Erfahrung, waren selbst bereits in der Geschäftswelt tätig und wissen deshalb besser als alle anderen, wie man Coaching und echte unternehmerische Fragen kombiniert.

FEEDBACK ZU KENNTNISSEN UND KOMPETENZEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE (FOLKS)

Ein Tool zur Unterstützung des 180°-Feedbackprozesses, um zu untersuchen, wie Führungskräfte sich selbst sehen und von den Teammitgliedern gesehen werden. So erhalten Sie eine Rückmeldung zu ihrer Einstellung als Manager sowie zu Einstellung und Zufriedenheit des Teams. Basierend auf dem Input können die Verantwortlichen die Stärken und Schwächen ihres Managementmodells besser verstehen.

Weitere Informationen erhalten Sie hier : +32 (0)2 675 53 94